Coup de tonnerre sur le football français pour l’achat des droits TV ! Canal + le diffuseur historique vient de claquer la porte en l’annonçant par la voix de son PDG, Maxime Saada. Pourquoi ? Et bien parce que Amazon vient de rafler 80 % des matchs du championnat de Ligue 1 sur la période de 2021 à 2024. Et que Canal + se sent lésé dans cette affaire de gros sous, quelques semaines seulement après le scandale Mediapro qui pourrait affaiblir considérablement les clubs français, très largement tributaires des droits TV pour survivre dans un contexte économique de plus en plus difficile.

Douché à froid, Canal + a décidé de se retirer et d’abandonner son produit d’appel : le football . Après le scandale Mediapro qui a laissé les clubs français dans un sacré embarras ( et les effets pourraient se faire sentir à long terme avec la baisse des droits TV pour de nombreux clubs moins fortunés que le PSG), les cartes ont été totalement rebattues et le géant Amazon a en profité pour rafler la mise. Et il pourrait continuer à grossir si BeinSport décidait à son tour de lâcher le football français.

« Canal+ ne paiera pas 332 M€ pour 20 % des matches, quand Amazon en diffuse 80 % pour 250 M€. Nous ne diffuserons donc pas la Ligue 1. Après la chimère Mediapro, la LFP et les présidents de clubs reproduisent donc la même erreur qu’en 2018 » s’est justifié Maxime Saada dans un email envoyé à ses salariés pour expliquer le retrait de Canal + du football.

A cette heure, on ne connait pas encore les conditions d’abonnement d’Amazon pour les amateurs de football français. Il se murmure qu’il faudrait souscrire à l’offre Amazon Prime pour avoir accès aux diffusions, pour un tarif e 49 euros. Mais pour l’instant aucune certitude.

Stéphane Soumier, président fondateur de B Smart TV, le 12 juin dernier a livré sur son compte Twitter dans un thread une analyse intéressante sur la rentabilité supposée de ce rachat de droits pour Amazon et pose des questions pertinentes sur la stratégie du géant américain.

Qu’est-ce qu’Amazon vient faire dans le foot ? 250m€ ça reste beaucoup d’argent si vous ne pouvez pas les rentabiliser, même pour Amazon. Donc pourquoi ? La réponse c’est la stratégie de la première entreprise du monde, et donc ça n'est pas anecdotique 😉 ⬇️⬇️

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

D'abord quelques chiffres : on va le faire à la louche, en 2019 Amazon déclare un chiffre d’affaires France de 5,7mds€, admet une hausse d’activité de 40% en 2020, donc on met le CA à 8mds€, on applique la marge nette mondiale de 6,3% = +/- 500m€

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

Et donc la moitié du résultat va partir dans l’achat de matchs de foot ? Surprenant. D’autant qu’il va falloir les filmer les matchs et sans doute monter quelques émissions de plateau, si on regarde la précédente expérience Mediapro on rajoute 45m€/an pic.twitter.com/bvoMAOcoBm

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

ajoutons que Prime n’est pas diffusé par les opérateurs télécoms, et que les négociations promettent d’être tendues (le loup demandant à la brebis : « dis moi, ça coûte combien l’entrée dans ta bergerie ? » doit s’attendre à une discussion compliquée) pic.twitter.com/W8vgGja7Mm

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

ok, Amazon peut s’en passer et diffuser en OTT (je n’ai pas le tx de pénétration des dernières télés connectées avec la touche « prime » où l’expérience est effectivement ultra fluide) mais ça réduit forcément l’exposition du produit

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

Et donc on se retrouve avec deux options très aléatoires : option 1, juste l’abonnement Prime, 49€/an, 4€/mois, ça peut attirer les fans de foot, combien ? 3-4 millions, ce serait déjà un succès (un match classique de l'équipe de France en gratuit c'est 5 ou 6 m de personnes)

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

option payante, 9€ par mois ? (vous ne pouvez pas monter beaucoup + parce qu’il faudra quand même l’abonnement Prime, sinon je ne comprends vraiment plus rien) 2,5 millions d’abonnés pour rentabiliser, ça se tente ?

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

Franchement l’équation n’est pas si évidente (et remontez au début, la somme n’est pas anecdotique au regard des résultats financiers) et surtout Amazon rentre dans un nouveau métier. Et croyez-moi, ce n’est pas le métier le + simple, parfois 😉 pic.twitter.com/c5WCSepepY

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

On se souvient alors qu’Orange avait fait les mêmes calculs en 2008, opération soldée par un échec cinglant (dans des conditions de concurrence, il est vrai, plus compliquées que pour Amazon) qui reste dans la mémoire de l’entreprise pic.twitter.com/0v87L55ux8

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

A l’époque on cherchait une stratégie pour « redonner de la valeur aux réseaux », 15 ans après les opérateurs la cherchent encore, mais se tournent plutôt vers leur cœur de métier : la qualité de service, la 5G etc…

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

Et bien je n’exclue pas qu’Amazon soit en train de faire la même erreur. Ce qui serait alors une sacrée révélation sur ses interrogations internes : l’entreprise aurait peur de se faire « ubériser », « commoditiser » à son tour (oui, tout ça pour ça, désolé 😎🙏)

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

J’avoue que ça paraît dingue, mais en même temps les dirigeants d’une telle boite sont forcément paranoïaques et à ce stade je ne vois pas d’autre explication à ce coup de poker sur le foot (sans compter l'éventuel éceuil du conseil de la concurrence, mais je suis déjà trop long)

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

(je suis très réservé sur une autre explication « sociétale »: Amazon s’installant dans notre paysage quotidien avec autre chose que le commerce, bof, Prime video est déjà là pour ça et encore une fois, le foot français n’a pas une cote d’enfer)

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

(je suis très réservé sur une autre explication « sociétale »: Amazon s’installant dans notre paysage quotidien avec autre chose que le commerce, bof, Prime video est déjà là pour ça et encore une fois, le foot français n’a pas une cote d’enfer)

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

Bref, tout ça pour dire qu’il ne faut pas prendre comme une évidence cette opération foot. Ce n’est pas anecdotique, je crois qu'elle témoigne de choix importants dans la stratégie de cette entreprise décidemment incroyable. En vous remerciant 😎

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

(je réalise dans vos 1er commentaires que je n'ai pas assez insisté sur ce que représente une vraie chaîne de télé, c'est pour plusieurs années, pas un coup ponctuel type Roland-Garros. Croyez moi, c'est un sacré défi, surtout face à Canal)

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

et merci à @pegobry de m'offrir la chute, la vraie: tout le monde pense qu'Amazon occupe une position inexpugnable, par ce coup de poker, l'entreprise nous dit qu'elle ne le pensera jamais 😉

— Stephane Soumier (@ssoumier) June 12, 2021

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